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環境への取り組み

5Sの効果は“継続”から・・・

整理(Seiri) 不要なものを処分すること
整頓(Seiton)ものがすぐ取り出せるようにすること
清掃(Seiso) 環境清掃から「点検清掃」へ
躾 (Shitsuke)ルールを守る、礼儀作法を正す

5Sの目的

1.品質の安定(Q)落ち着いた作業環境
2.原価の削減(C)能率向上、ムダ排除
3.納期の厳守(D)能率化、不良の減少
4.安全性向上(S)危険箇所の予防処置

一言で、何事も「見える」職場の構築

5Sから見た「あるべき姿」「見える化」

1.3S、3定の徹底:正常か異常かが見える
2.QCDの安定・向上:生産状況が見える
3.問題意識、改善意欲を持つ:もっと良く
4.心、行為を正し(清潔)、人を思いやる行動(躾)「自分も主張 相手を尊重した上で」
5.気づき、考え、行動する社員

 

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